金校长围绕“发扬四星创建成果，促进干部队伍建设”的话题展开，他总结了我校在创建省四星、省高水平示范性职业学校的过程中取得的丰硕成果，回顾了四年来学校办学实践中呈现出来的办学特色，即“创新、创优、创业”的三创优势，体现为：创新，整合资源构建发展平台；创优，提升内涵集聚发展实力；创业，增强能力拓宽发展空间。他提出我校下阶段的工作目标是创建国家级高水平示范性职业学校；工作方向是设置服务型专业、培训经营型教师、培养创业型学生、打造富民型职教；工作措施是根据市场调整专业，创办高职高技的“双高教育”，开发城乡一体的大职教，加大国际合作办学力度。最后他对全体干部提出要求，即加强制度建设，规范自己；组织带头，提高自己；加强学习，警示自己；更新人才观念，培养自己；创新机制，激励自己。
王书记围绕“紧扣核心要素，发展学校魅力”的话题展开，他认为加强干部队伍建设，全校中层以上干部要明晰并深入研究三大核心要素，一是外部要素，要全面关注领导、社会、同行、学生家长、毕业生对学校的评价，营造良好的舆论环境；二是内部要素，要具有一流的管理水准、高水平的专业群体、学生素质的提升机制、良好的升学就业保障，提升职业教育的办学质量，提升学校建设的内涵与文化；三是人才要素，关键是干部和教师，作为干部要爱生、爱师，要有工作激情，作为教师要爱生、爱岗，要有责任意识。重视人才培养是学校保持恒久魅力的源泉之一。
（徐鸽）